„Testamentul” media al lui Daea

Un veritabil  maraton a susţinut Petre Daea la final de mandat  la cârma Ministerului  Agriculturii. Timp de trei ore jurnaliştii prezenţi au ascultat răbdători bilanţul la 34 de luni de serviciu, în care Petre Daea a marcat cu rigurozitate realizările şi performanţele obţinute, aşa cum a ţinut să precizeze, cu sprijinul echipei sale, „cea mai bună pe care şi-ar fi putut-o dori”...

Daea a făcut dealtfel ceea ce ar trebui să facă fiecare membru al echipei Vioricăi Dăncilă înainte de predarea mandatelor, cu sau fără proces verbal. Ceea ce îl deosebeşte pe neobositul şi vigurosul (peste doar vreo două săptămâni aniverseaza şapte decenii de...activitate) ministru al Agriculturii este că niciunul dintre colegii săi nu ar putea să umple mai mult de o jumătate de oră cu ceea ce ei consideră că au reuşit să facă. Majoritatea au handicapul de a nu fi fost în funcţii de-a lungul tuturor celor 34 de luni ale guvernelor PSD/ALDE,  indiferent sub ce premier, dar chiar şi aşa nu vedem cine ar fi putut emite pretenţia de a putea intra în competiţie cu el. Pentru că e greu să nu recunoşti că este, de departe, cel mai bun ministru pe care l-a avut agricultura în ultimii 30 de ani, dacă nu cumva şi cel mai valoros membru al ultimelor echipe.  Bun datorită competenţei (e de meserie!), tenacităţii şi aplicării cu care şi-a gestionat funcţia. La el la minister (unde zice că nu a intrat niciodată pe uşa din faţă, aceasta rezervând-o doar pentru momentul plecării din instituţie) a reuşit să introducă un management de corporaţie, nu de instituţie publică clasică, cu promovarea de responsabilităţi şi termene clare, nenegociabile. Dar mai ales cu rigurozitatea cu care a pus în aplicare obiectivele programului de guvernare care i-au revenit. De departe,  cel mai de succes capitol al acţiunilor sale a fost derularea exemplară, la termenele stabilite, a absorbţiei de fonduri europene puse la dispoziţia fermierilor în aşa fel încât să poată beneficia de toate avantajele subvenţiei. S-au încasat de la Comisie cîteva bune miliarde de euro care au intrat în circuitele economice şi au făcut din România o deţinătoare de recorduri europene. Daea a promovat în premieră subvenţiile pentru legume timpurii, roşii şi usturoi. Una dintre cele mai spectaculoase realizări ale mandatului său este însă reabilitarea sistemelor de irigaţii existente în 1989, dar distruse pur şi simplu de incompetenţa şi neglijenţa administraţiilor succesive, indiferent de culoarea lor politică. Un punct forte al bilanţului l-a constituit şi exercitarea preşedinţiei rotative a AGRIFISH, exercitată de Daea cu autoritate şi în respectul colegilor de branşă ministerială şi a responsabililor europen,i care l-au decretat în unanimitate ca cel mai eficient şi mai performant preşedinte al Consiliului.

Inutil să continuăm cu exemplele. Ele sunt cunoscute, ministrul având şi calitatea de a fi un excelent comunicator şi unul dintre cei mai mediatizaţi membri ai Executivului, aflat în permanent dialog cu breasla jurnalistică, lucru pentru care a şi ţinut să le mulţumească „trimişilor speciali” ai gazetelor şi canalelor tv care au rezistat în cele trei ore de expuneri. Nu şi-a putut stăpâni însă ministrul o undă de nelinişte, provocată de faptul că disputa politică s-ar putea să prevaleze faţă de bunul simţ şi responsabilitatea profesională a celor care vor lua deciziile după preluarea ştafetei. Îşi doreşte din toată inima ca programele iniţiate să fie duse mai departe şi îndeplinite, nu din orgoliu personal, ci din convingerea că acestea sunt spre binele ţării şi al oamenilor săi.