Telemunca, o soluţie tot mai folosită de angajatori în ciuda lipsei reglementărilor

Dezvoltarea tehnologică fără precedent din ultimii ani a dus la accelerarea schimbului de informaţii, la transformarea şi îmbunătăţirea modalităţilor de comunicare şi a modificat esenţial modul de funcţionare a companiilor, luând astfel naştere noi modele de business. În strânsă conexiune cu aceste schimbări, dinamica relaţiilor de muncă s-a schimbat substanţial, în scopul adaptării sale la cerinţele pieţei. Acestea sunt principalele concluzii ale evenimentului „Evoluţii în domeniul capitalului uman 2016”, organizat vineri de Deloitte împreună cu Reff & Asociaţii, societatea de avocaţi reprezentând reţeaua internaţională Deloitte Legal, la Hotel Ramada, Braşov.
În cadrul evenimentului, specialiştii Deloitte şi avocaţii Reff & Asociaţii au abordat teme de actualitate, precum telemunca, mobilitatea salariaţilor, managementul performanţei şi oportunităţile de finanţare nerambursabilă.
Schimbările în structurile societăţii în ansamblul său, dar şi în modul de funcţionare al întreprinderilor şi-au pus amprenta şi asupra modelului clasic de organizare a muncii (contract individual de muncă pe durată nedeterminată, cu normă întreagă şi program fix de lucru), care începe să fie abandonat în favoarea unor noi forme de flexibile de muncă, care aduc beneficii atât angajatorului, cât şi angajatului.
„Deşi nu toate formele flexibile de organizare a muncii, precum telemunca, sunt reglementate expres sau explicit de lege, ele sunt frecvent utilizate în practică. Totuşi, absenţa unui cadru normativ care să fixeze principiile în materie, precum şi reguli de urmat în vederea implementării acestor forme flexibile de organizare a muncii, generează numeroase probleme, care, în prezent, nu pot fi soluţionate decât la nivelul angajatorilor, prin redactarea riguroasă a clauzelor contractuale”, a spus Gabriela Ilie, Senior Associate Reff & Asociaţii.
„Flexibilitatea la locul de muncă are mai multe avantaje pentru angajat, dar duce şi la eficientizarea costurilor”, a spus Monica Ţariuc (foto), Manager servicii fiscale, impozitarea persoanelor fizice, Deloitte România.
„Tot mai mulţi angajaţi sunt interesaţi de un sistem de muncă flexibil şi de avantajele pe care le implică acesta: pachetul salarial devine mai complex şi mai adaptat la nevoile pieţei, puterea de negociere se transferă de la angajator la angajat, costurile sunt eficientizate şi creşte satisfacţia angajaţilor. În plus, mobilitatea prezintă şi avantaje în natură cu tratament fiscal favorabil: tichete cadou, utilizarea autoturismului în interes personal sau vouchere de vacanţă”, a spus Ţariuc.
Andreea Gherghina, Human Capital Manager, Management Consulting Deloitte România a spus, la rândul său, că managementul performanţei este un subiect de mare interes, care poate face diferenţa în ceea ce priveşte implicarea şi retenţia angajaţilor-cheie.
„Un sistem de management al performanţei care presupune stabilirea unor obiective o singură dată pe an nu mai răspunde nevoilor de business atunci când lucrurile evoluează semnificativ de la o lună la alta. Este extrem de utilă reconsiderarea sistemului de management al performanţei prin analizarea elementelor specifice sistemului, atât a celor constitutive, cât şi a altor elemente de impact asupra proceselor de Capital Uman”, a spus Gherghina.
Evenimentul de la Braşov se înscrie în seria de evenimente organizate de echipa People Advisory Services (PAS) a Deloitte în sprijinul comunităţii de afaceri, având drept scop crearea un impact vizibil în societate. PAS este o iniţiativă de business care combină competenţe complementare în domeniul resurselor umane, capitalizând expertiza Deloitte de consultanţă în dezvoltarea capitalului uman, cu consultanţa fiscală şi juridică.