Strategii făcute din birou: Ne dezvoltăm, dar fără să ţinem cont de resursele naturale

Resursele naturale, care sunt de fapt baza dezvoltării unei societăţi, nu au fost luate în considerare în nici o strategie de dezvoltare întocmită de către autorităţile publice locale, este concluzia la care au ajuns reprezentanţi din mai multe domenii importante pentru dezvoltarea durabilă a ţării noastre. Aceştia s-au întâlnit în Poiana Braşov pentru a discuta despre „Planificare strategică pentru managementul durabil al resurselor naturale”, dar şi pentru a pune la punct elaborarea unor ghiduri pentru autorităţi care să le ajute în elaborarea planificărilor strategice privind gestionarea de apelor, a pădurilor, agriculturii sau faunei sălbatice. „Ghidurile vor fi finalizate în luna ianuarie a anului viitor şi vrem să intrăm pe ministerele de resort, să fie un fel de norme tehnice. Cum se face planificarea participativă, adică eu când îmi planific un proiect pe ape, păduri, faună, agricultură pe termen lung invit pe toată lumea care aparţine de resursa respectivă. În cadrul proiectului «Manageri Eficienţi pentru o Reţea Natura 2000 eficientă - EME Natura 2000», am elaborat cinci ghiduri care sperăm să-i servească pe cei care fac planificare strategică şi pe cei care gestionează resursele naturale - apă, păduri, faună sălbatică, agricultură”, a explicat Erika Stanciu, directorul ProPark-Fundaţia pentru Arii Protejate.
Aceasta este de părere că pentru perioada de finanţare europeană 2021-2027 planificarea strategică ar trebui să înceapă încă de acum pentru a evita orientarea din nou după priorităţi impuse de sus în jos. „Nici un primar din această ţară sau foarte puţini, ştiu ce avem în ţara asta sau pe domeniul lor. Câte păduri, dacă au lemn de foc suficient pentru populaţie sau nu, dacă se fură lemn pentru foc, dacă există apă de băut sau este poluată, care sunt resursele, iar planificarea strategică trebuie să plece de fapt de la aceste realităţi. Până acum s-au aprobat multe strategii de dezvoltare, însă au fost pregătite în birouri, motiv pentru care, în multe situaţii, au fost imposibil de aplicat. De asemenea, nu a fost o corelare între diferitele domenii. Viziunea pe care o propunem prin aceste ghiduri este ca pregătirea strategiilor să înceapă de jos în sus, să se ia în considerare rezultatele dezbaterilor publice. Totodată, va fi nevoie de o nouă abordare, care să pună accent pe resursele naturale, pe gestionarea eficientă a acestora şi existe o abordare integrată, astfel încât să nu mai existe discrepanţe”, a mai punctat reprezentantul Propark.