banner la cocos banner promotional

Curs BNR

1 EUR = 4.9774 RON

1 USD = 4.3833 RON

1 GBP = 5.8304 RON

1 XAU = 464.4611 RON

1 AED = 1.1933 RON

1 AUD = 2.7957 RON

1 BGN = 2.5449 RON

1 BRL = 0.7714 RON

1 CAD = 3.1559 RON

1 CHF = 5.2813 RON

1 CNY = 0.6015 RON

1 CZK = 0.1993 RON

1 DKK = 0.6668 RON

1 EGP = 0.0860 RON

1 HUF = 1.2223 RON

1 INR = 0.0513 RON

1 JPY = 3.0556 RON

1 KRW = 0.3047 RON

1 MDL = 0.2538 RON

1 MXN = 0.2227 RON

1 NOK = 0.4191 RON

1 NZD = 2.6097 RON

1 PLN = 1.1646 RON

1 RSD = 0.0425 RON

1 RUB = 0.0530 RON

1 SEK = 0.4526 RON

1 TRY = 0.1141 RON

1 UAH = 0.1048 RON

1 XDR = 5.9383 RON

1 ZAR = 0.2318 RON

Editia 8651 - 30 apr 04:07

Spitalul Judeţean Braşov: Medicii şi mini-dosarul, cu pacientul la mijloc

Autor: Marius BOERIU

Publicat la 17 februarie 2026

Doctorii reclamă lipsa stocurilor de medicamente şi materiale, conducerea are scuzele pregătite

Spitalul Judeţean Braşov: Medicii şi mini-dosarul, cu pacientul la mijloc

Medici din Spitalul Clinic Judeţean de Urgenţă (SCJU) Braşov Braşov se plâng frecvent, de la o vreme, că nu au în permanenţă toate medicamentele şi materialele sanitare necesare pentru desfăşurarea unui act medical corespunzător. Astfel, au fost situaţii în care au fost nevoiţi „să-şi facă rost” din diverse surse de câte un medicament sau dispozitiv medical, pentru a nu pune în pericol sănătatea pacienţilor în timpul investigaţiilor medicale.

„Probabil că ar fi de lucrat un pic ca să evităm situaţii în care medicamente esenţiale tratării şi supravieţuirii pacienţilor să ne lipsească”
„Pe noi, ca medici, trebuie să ne intereseze doar ca braşovenii să fie sănătoşi, nu partea financiară a spitalului”, spune într-o intervenție la Radio România Brașov FM dr. Cătălin Pestrea, cardiolog la Spitalul Clinic Judeţean de Urgenţă Braşov. „Probabil că ar fi de lucrat un pic ca să evităm situaţii în care medicamente esenţiale tratării şi supravieţuirii pacienţilor să ne lipsească, ca apoi să dăm din coate ad-hoc şi să încercăm să facem rost din te miri ce surse. Eu, ca medic, care nu sunt implicat nici în administraţie, nici în ştiu eu ce alte funcţii în spital, mi-aş dori să pot să tratez pacienţii care mi se adresează sau care îmi sunt adresaţi de către serviciul de urgenţă şi, sincer, să mă intereseze mult mai puţin partea financiară şi partea de cum se rezolvă hârtiile. Vreau să mă asigur că braşovenii mei vin şi pleacă sănătoşi de la mine şi să nu ştie ei cât de mult ne-am chinuit noi ca să le asigurăm această stare de bine”, a declarat medicul.

„Cheltuirea banului public are nişte rigori”
În ultimii doi ani, din cauza situaţiei financiare a spitalului, nu a fost posibilă constituirea unor stocuri de rezervă de medicamente la nivelul unităţii sanitare, răspunde conducerea spitalului.
Necesarul de medicamente este stabilit pe baza solicitărilor primite din partea secţiilor, a istoricului consumului la nivelul spitalului şi a limitelor bugetare existente. Și procedurile de achiziţie sunt dificile, dar au existat deficienţe şi din cauza apariţiei unor fluctuaţii neprevăzute ale consumului, explică managerul spitalului, dr. Dan Grigorescu.
„Cheltuirea banului public are nişte rigori. Începând cu anul acesta, s-au schimbat nişte proceduri, pornind de la şefii de secţie, care atunci când doresc să se achiziţioneze ceva anume, trebuie să înceapă cu o notă de fundamentare, cu un mini-dosar pentru fiecare, să zicem, item pe care şi-l doresc. Pot să apară astfel de sincope, dar nu neapărat datorită acestui lucru. De pildă, vă dau un exemplu: să presupunem că un contract se finalizează la sfârşitul lui decembrie a anului, dar el se finalizează temporal; în schimb, el are nişte cantităţi, dar acele cantităţi au fost deja epuizate, el se termină mai repede de decembrie, îşi termină efectele; evident că nimeni nu poate să se gândească în iulie să înceapă o achiziţie pentru un contract care se termină în decembrie”, explică acesta.
Managerul Spitalului Judeţean Braşov a adăugat că au fost întreprinse câteva măsuri pentru a fi evitate, pe cât posibil, sincopele în achiziţia de medicamente. Printre acestea, utilizarea unor alternative terapeutice, acolo unde este posibil, reorganizarea temporară a priorităţilor de consum şi redistribuirea internă a stocurilor, atât între secţii, cât şi între farmaciile spitalului. 

+0 -7

Comentarii

nu este nici un comentariu

Adaugă un comentariu

(nu va aparea pe site)
loading

Din aceeași categorie