Şi poştaşii devin greu de găsit

Plecarea unui poştaş înseamnă o pierdere semnificativă pentru o companie de profil, pentru că înlocuirea presupune intervievarea şi rularea unui număr cuprins între 10 şi 15 candidaţi până la identificarea persoanei potrivite, spune şeful Pink Post Office, Cristi Petcu (foto stânga).
„Găsim greu poştaşi. După ce pleacă un poştaş, rulăm între 10 şi 15 persoane până găsim persoana potrivită. Nu este uşor să găsim poştaşi şi nici nu putem aduce străini, forţă de muncă din afară, suntem captivi pieţei de muncă din România. Poştaşul român nu poate fi înlocuit cu un străin, pentru că poştaşul trebuie să cunoască limba română, să cunoască oraşul în care va distribui corespondenţa”, a afirmat Petcu.
La 10 ani de la trimiterea primului plic, în ianuarie 2010, Pink Post, liderul pieţei de servicii poştale private din România, a ajuns în prezent la afaceri de peste 17 milioane de euro. Astfel, în 2019, compania a efectuat peste 108 milioane de trimiteri poştale, reprezentând aproximativ 30% din numărul total de plicuri expediate la nivel naţional, iar pe segmentul de trimiteri publicitare neadresate, compania a livrat anul trecut peste 242 de milioane de materiale. Timul maxim de livrare a companiei este de maximum 5 zile lucrătoare.
Din punct de vedere al numărului de trimiteri realizate în 2019, cele mai mari volume au fost în Bucureşti şi Ilfov, cu 28% din totalul la nivel naţional, cele mai active filiale din ţară fiind: Constanţa – cu 7,4 milioane de trimiteri adresate şi 11,5 milioane neadresate, Cluj (2,8 milioane de trimiteri adresate şi 15 milioane neadresate, Prahova (5,7 milioane de trimiteri adresate şi 7,5 milioane neadresate), Braşov (5 milioane de trimiteri adresate şi 6,9 milioane neadresate) şi Timiş (4,1 milioane de trimiteri adresate şi 7,5 milioane neadresate).