banner la cocos banner promotional

Curs BNR

1 EUR = 4.9774 RON

1 USD = 4.3833 RON

1 GBP = 5.8304 RON

1 XAU = 464.4611 RON

1 AED = 1.1933 RON

1 AUD = 2.7957 RON

1 BGN = 2.5449 RON

1 BRL = 0.7714 RON

1 CAD = 3.1559 RON

1 CHF = 5.2813 RON

1 CNY = 0.6015 RON

1 CZK = 0.1993 RON

1 DKK = 0.6668 RON

1 EGP = 0.0860 RON

1 HUF = 1.2223 RON

1 INR = 0.0513 RON

1 JPY = 3.0556 RON

1 KRW = 0.3047 RON

1 MDL = 0.2538 RON

1 MXN = 0.2227 RON

1 NOK = 0.4191 RON

1 NZD = 2.6097 RON

1 PLN = 1.1646 RON

1 RSD = 0.0425 RON

1 RUB = 0.0530 RON

1 SEK = 0.4526 RON

1 TRY = 0.1141 RON

1 UAH = 0.1048 RON

1 XDR = 5.9383 RON

1 ZAR = 0.2318 RON

Editia 8782 - 04 noi 03:19

O firmă din Braşov introduce o tehnologie unică în Europa, brevet propriu

Autor: Ovidiu VRÂNCEANU

Publicat la 05 octombrie 2015

Compania asigură serviciile de închiriere şi spălare a uniformelor pentru 28.000 de angajaţi din industrie, turism şi sănătate şi a dezvoltat o tehnologie de identificare a textilelor prin unde radio, pusă în practică la Prejmer, unde a inaugurat o investiţie de 4,5 milioane de euro.

Compania braşoveană Promar Textil a finalizat o investiţie de 4,5 milioane de euro într-o spălătorie industrială, inaugurată vineri, cu o capacitate de 14 tone de textile pe schimb (opt ore), aceasta fiind susţinută parţial de granturi norvegiene în valoare de 1,25 milioane de euro. Spălătoria, construită sub brandul Kromatic, la Prejmer, în parcul industrial, aduce o noutate absolută în Europa - integrarea tehnologiei RFID (Radio Frequency Identification) - în identificarea şi managementul textilelor pe întregul lor circuit logistic, precum şi în procesul de spălare şi igienizare. Integrarea tehnologiei RFID este rezultatul unei investiţii proprii a companiei în valoare de 300.000 de euro şi a fost realizată în patru ani de activitate în cercetare - dezvoltare realizată de cercetători români. 
Promar Textil are peste 160 de clienţi companii din industrie, din domeniul hotelier, dar şi spitale, asigurând îmbrăcămintea profesională pentru un număr de 28.000 de angajaţi. 
Printre cele mai cunoscute firme care asigură uniformele salariaţilor prin Promar Textil se numără Schaeffler România, Quin România sau Covalact, în timp ce unul dintre cei mai cunoscuţi clienţi hotelieri este lanţul Hilton. „Practic, materialele textile sunt produse de noi, dotate cu un cip, iar când sunt aduse la spălat, prin citirea acestui cip se poate face mult mai repede managementul halatelor sau uniformelor. Am intrat în acest business în 1994, iar de atunci am învăţat cum să ne facem treaba astfel încât hainele noastre să reziste cât mai mult în timp. Iar dacă avem parte de erori, hainele respective sunt înlocuite cu alte produse din stoc, deoarece hainele nu sunt cumpărate de firme, ci doar închiriate”, a explicat Aurelian Moraru, fondatorul companiei Promar Textil, o companie de familie cu peste 230 de angajaţi, din care în spălătorie lucrează aproximativ 70. „Noi avem mereu poziţii deschise pentru că vrem să mai angajăm, dar din păcate găsim foarte greu personal”, a mai spus Moraru. 
Compania a avut anul trecut afaceri de 17,05 milioane de lei (aproximativ 4 milioane de euro), iar pentru anul acesta se aşteaptă la o stagnare. Profitul net obţinut de societate a fost în 2014 de 1,90 milioane de lei. Firma acoperă o regiune care se întinde la Alba la Bucureşti şi de la Mureş la Argeş. „Practic, infrastructura nu ne permite să ne extindem aria de acoperire mai mult”, a mai spus Moraru. 
 
Kromatic, brand născut în urma unei colaborări cu un grup german
Asociaţii Promar Textil au lansat în 2005 start-up-ul Kromatic SRL bazat pe tehnologie de ultima generatie de tip „seam-less” (producţie tricotaje „fără cusătură”), dezvoltat împreună cu un important grup german - furnizor de tehnologie de tricotat. Promovarea în această forma a conceptului de tip „knit & wear” şi dezvoltarea capacităţii de productie de acest tip a reprezentat în acea perioadă un proiect pilot nu doar în România, ci chiar la nivel internaţional.
În 2007, start-up-ul a fuzionat prin absorbţie cu Promar Textil. În urma acestei fuziuni, capacitatea totală de producţie a crescut de la 70.000 articole/an la circa 150.000 articole/an (pulovere).

 

+1 -0

Comentarii

nu este nici un comentariu

Adaugă un comentariu

(nu va aparea pe site)
loading

Din aceeași categorie