Francezii de la E-kid Furniture deschid o fabrică de mobilă pentru copii la Braşov

E-kid Furniture, producător de mobilier pentru copii cu o fabrică în localitatea Sebeş, judeţul Alba, a venit din Franţa în anul 2000, iar din 2019 compania a fost preluată de Guillot Sylvain Pierre. În 2022, compania va deschide un nou punct de lucru la Braşov, unde îşi propune să ajungă la un număr de 40 de angajaţi şi îşi vrea să implementeze un sistem buy-back prin care mobilierul folosit să fie recondiţionat şi vândut ulterior către alţi clienţi.
„Povestea a început dintr-un business de familie în Franţa, în anii 1980. Din motive economice, de producţie, firma din Franţa s-a mutat din anul 2000 în România, a produs până în 2019 şi în 2019 am preluat eu conducerea firmei, alături de băiatul fostului patron din Franţa. Mergem în continuare pe segmentul de mobilă pentru copii”, a declarat Guillot Sylvain Pierre, directorul companiei producătoare de mobilier pentru copii, într-un interviu pentru Retail.ro.
Fabrica din Sebeş are o capacitate de 120.000 de unităţi anual şi reprezintă un mix între pătuţuri, ţarcuri şi mese de înfăşat. Compania nu are alte puncte de lucru sau magazine deschise în România. În prezent, 99% din producţie merge către export, iar ţările vizate sunt Franţa şi Spania. Compania se va extinde şi în Europa de Nord şi va exporta către pieţe precum Norvegia şi Suedia. Mai mult, 60% dintre comenzile online actuale sunt destinate lanţurilor de distribuţie şi reţelelelor specializate. E-kid Furniture vinde 12.000 de unităţi pe lună, dintre care 9.000 sunt din online.
„În acel punct de lucru (din Braşov – n.r.) vom produce mobilier ceva mai specific, mobilă cu formele curbate. 99% din producţie este pentru export, majoritatea pentru piaţa din Franţa şi Spania şi urmează să deschidem în Europa de Nord, Norvegia, Suedia. 60% din comenzile online sunt destinate lanţurilor de distribuţie şi reţelelelor specializate. Diferenţa vânzărilor se face pe mediul online printr-o interfaţă care este la distribuitorul nostru din Franţa”, a mai spus Guillot Sylvain Pierre.
,,Procesul începe de la scândură. Scândura se transformă în produs finit şi rămâne rumeguşul, în proporţie de 50% din volumul intrat, ceea ce înseamnă că partea de rumeguş se va transforma sau va fi folosită în fabrică pentru a genera agent termic pentru fabrici şi pentru uscătoare. Partea rămasă se transformă în peleţi, iar ultima parte este reprezentată de piese scurte şi subscurte pe care le transformăm ulterior în ustensile de bucătărie. Obiectivul nostrue este să reuşim să avem o fabrică care să fie 100% cu produse reciclabile şi 100% green”, spune Guillot Sylvain Pierre.

Recondiţionarea produselor din lemn
Compania producătoare de mobilier pentru copii vrea să iniţieze un proiect în sistem buy-back, prin care clientul să returneze produsele folosite după trei ani pentru care să primească un voucher, urmând ca ulterior produsul să intre într-un proces de recondiţionare şi să fie vândut ulterior către alţi clienţi. Compania îşi propune ca produsul recondiţionat să vină cu un buletin de trasabilitate. 60% dintre cele mai bine vândute produse ale retailerului sunt pătuţuri, 30% ţarcuri, iar restul de 10% sunt mese de înfăşat şi bariere de protecţie, de siguranţă pentu copii.
„Avem alături de distribuitorul nostru din Franţa un proiect care ar consista într-un sistem buy-back, ceea ce înseamnă că produsele noastre când sunt cumpărate de clienţi sunt folosite cam până la trei ani de zile. Ideea este că noi am observat că există tendinţa ca produsele să fie folosite de la o generaţie la alta. Prin urmare, de curând vom propune clienţilor din Franţa un fel de sistem buy-back, adică clientul să ne returneze produsul după trei ani şi primeşte un voucher. Acel produs va intra înt-un fel de recondiţionare şi va fi vândut ulterior către un alt client. Acest lucru vine cu un buletin de trasabilitate al produsului. Obiectivul este să dăm în viaţă în permanenţă unui produs care deja a avut viaţă, iar lemnul ne permite acest lucru”, a mai spus directorul companiei.
Fabrica funcţionează acum cu 117 angajaţi în Sebeş, iar în Braşov punctul de lucru va avea iniţial 10 angajaţi. Producătorul de mobilier va mai angaja încă 10 persoane la Sebeş anul acesta, iar la Braşov fiind în faza de test se aşteaptă să angajeze până la 40 de persoane.

E-kid Furniture a crescut preţurile produselor cu 15%
Având în vedere scumpirile din ultima perioadă, de la combustibil şi materii prime până la alimente, E-kid Furniture a crescut preţurile produselor cu 15%.
„Scumpirile din ultima perioadă ne-au afectat destul de mult, suntem în faza în care încă căutăm soluţiile pentru că toate creşterile au venit în diferite valori şi nu avem mereu posibilitatea să reflectăm către clientul final în preţ. Suntem obligaţi să reflectăm, în ultimă instanţă, în preţul final, dar doar în ultimă instanţă. Am crescut preţurile produselor. Din noiembrie 2020 până acum, preţurile au crescut cu 15%. Obiectivul nostru în acest moment este să ne consolidăm poziţia pe piaţă. Piaţa este în permanentă schimbare, trebuie să fim deschişi la orice oportunitate care se deschide. Dacă acum câţiva ani aveam planuri pentru cinci ani, acum avem planuri doar pentru câteva luni. Obiectivul nostru pentru anul acesta este să deschidem linia de producţie la punctul nostru de la Braşov şi să optimizăm producţia de la Sebeş”, spune Guillot Sylvain Pierre.

„Avem dificultăţi în a angaja personal calificat şi tineri”
Directorul companiei declară că se confruntă cu probleme în ceea ce priveşte forţa de muncă calificată în domeniu. În plus, compania a apelat chiar la forţă de muncă din Asia pentru a compensa lipsurile pe partea de producţie. „Avem dificultăţi în a angaja personal calificat şi tineri. Pentru mine cel puţin este un subiect de îngrijorare şi foarte greu reuşim să angajăm tineri de la şcoală pe care i-am putea forma în intern, dar nu găsim. Eu cred că implicaţiile autorităţilor în privinţa şcolarizării şi legătura cu fabricile ar fi foarte oportună. Avem de şapte luni personal angajat din India, în proporţie de 10% din efectiv. Nu este soluţia la care ne aşteptam iniţial, dar din lipsa de personal şi disponibilitate oamenilor am fost nevoiţi să apelăm la această soluţie ca să nu blocăm fluxul de producţie. Vrem să găsim o modalitare să implicăm tinerii în mediul de producţie”, a mai spus directorul companiei.