Curs BNR

1 EUR = 4.9754 RON

1 USD = 4.6739 RON

1 GBP = 5.8294 RON

1 XAU = 359.4100 RON

1 AED = 1.2727 RON

1 AUD = 3.0029 RON

1 BGN = 2.5439 RON

1 BRL = 0.8841 RON

1 CAD = 3.3857 RON

1 CHF = 5.1301 RON

1 CNY = 0.6459 RON

1 CZK = 0.1973 RON

1 DKK = 0.6669 RON

1 EGP = 0.0958 RON

1 HUF = 1.2669 RON

1 INR = 0.0559 RON

1 JPY = 3.0239 RON

1 KRW = 0.3381 RON

1 MDL = 0.2628 RON

1 MXN = 0.2760 RON

1 NOK = 0.4260 RON

1 NZD = 2.7610 RON

1 PLN = 1.1462 RON

1 RSD = 0.0425 RON

1 RUB = 0.0495 RON

1 SEK = 0.4274 RON

1 TRY = 0.1437 RON

1 UAH = 0.1182 RON

1 XDR = 6.1501 RON

1 ZAR = 0.2467 RON

Editia 8166 - 19 apr 11:23

Curcanii de la Galli Gallo „produc” 38 de milioane de euro şi se mută pe altă firmă

Autor: Ovidiu VRÂNCEANU

Publicat la 10 octombrie 2017

Noua societate va sta sub supravegherea administratorului numit de instanţă până în 2020

Curcanii de la Galli Gallo „produc” 38 de milioane de euro şi se mută pe altă firmă

Galli Gallo, unul dintre cei mai mari crescători şi procesatori de curcani de pe piaţa locală, a intrat în insolvenţă la pro-pria cerere în 2013, iar în pri-mă-vara acestui an, la trei ani şi ju-mă-tate distanţă, a fost aprobat planul de re-or-ganizare. A-ces-ta prevede printre altele transferul de busi-ness către o altă companie din grup, „societatea via-bi-lă Bravcod S.A. în al doilea trimestru de re-or-ganizare”, potrivit reprezentanţilor CITR, administratorul judiciar al producătorului.
Ei spun că în anul 2013 societatea mamă Galli Gallo, prezentă pe piaţă cu brandul Peneş, a intrat în insolvenţă, declarându-şi intenţia de restructurare a activităţii în baza unui plan de reorganizare. Perioada de observaţie s-a finalizat în martie 2017, când instanţa a confirmat planul de reorganizare a activităţii societăţii, plan propus de administratorul judiciar CITR Filiala Braşov. Durata de implementare a planului de reorganizare este de 36 de luni.
„Iar principalele măsuri ale acestui plan sunt realizarea transferului de business către societatea viabilă Bravcod S.A. în al doilea trimestru de reorganizare, valorificarea unor active non-core în trimestrele 2 şi 3 din pri-mul an de reorganizare, desfăşurarea ac-ti-vităţii de creştere a puilor de curcani până la vârsta de 6 săptămâni în vederea îndes-tulării creanţelor unor creditori garantaţi”.
Pe lista principalelor măsuri se mai numără achi-tarea creanţelor curente năs-cute în perioada de observaţie şi respec-tiv reorganizare în proporţie de 100% şi continuitatea businessului de producţie prin societatea Bravcod, respectiv dezvol-tarea unei structuri integrate care să asigure întregul lanţ de producţie, de la furnizarea furajelor către ferme şi creşterea curcanilor până la abatorizarea şi vânzarea produselor finite către clienţi, mai precizează oficialii CITR.
„Societatea Galli Gallo a fost înfiinţată în anul 1999, având ca principală activitate creşterea şi abatorizarea puilor de carne. În acea perioadă erau exploatate patru ferme de creştere de pe platforma zootehnică Codlea, ce au permis ca la sfârşitul anului 2009 societatea să ajungă în primii 10 producători naţionali, cu un efectiv sacrificat de peste 4,5 milioane de păsări pe an”. Începând cu anul 2010, societatea a demarat o nouă afacere, respectiv cea de creştere şi abatorizare de curcani sub brandul „Peneş Curcanul”.
Această investiţie a fost efectuată prin intermediul societăţii mamă Galli Gallo şi a altor societăţi din grup, fiind formată din patru ferme de creştere, cu o capacitate de circa un milion de capete anual şi un abator cu o capacitate de sacrificare de aproximativ 18.000 de tone anual, spun oficialii administratorului judiciar. În 2013, când compania a intrat în insolvenţă, Galli Gallo era cel mai mare crescător şi procesator de curcani de pe piaţa locală, cu afaceri de 34,4 milioane de euro anul anterior. Despre insolvenţă oficialii companiei afirmau că a fost cerută pe fondul dificultăţilor prin care trece piaţa cărnii de pasăre şi ca urmare a presiunii unor datorii de 8 milioane de euro ce trebuie plătite Ministerului Agriculturii ca despăgubiri în „dosarul gripei aviare“.
Galli Gallo este deţinută acum de omul de afaceri Cătălin Muntean, în prezent primar în localitatea Codlea. El era, în momentul intrării în insolvenţă acţionar majoritar, restul acţiunilor fiind deţinute de omul de afaceri român Florin Macovei.
„În perioada de observaţie (de după intrarea în insolvenţă, dar ce precede reorganizarea – n.red.), societatea şi-a continuat activitatea de abatorizare a puilor de curcă, dar şi cea de comercializare a produselor obţinute din carne de curcan. La nivelul anului 2016, societatea a realizat o cifră de afaceri de circa 144 milioane de lei (32 milioane de euro).”
În anul intrării în insolvenţă Galli Gallo avea afaceri apropiate, de 34 milioane de euro.
Faţă de anului 2015, cifra de afaceri a crescut cu aproximativ 5%, spun oficialii CITR. Pentru anul 2017 însă, este previzionată o creştere a acesteia de aproximativ 20% la nivelul intregului grup Galli Gallo.
Astăzi, produsele companiei din Codlea, Braşov sunt vândute în România în circa 500 magazine. Mai mult, compania şi-a extins activitatea pe pieţele externe, potrivit CITR.
Compania are o capacitate de creştere de 13.000 tone păsări vii pe an, fiind utilizată în procent de 100%. În urma procesului de abatorizare, se obţin produse din carne tranşată şi semipreparate din carmangeria proprie.
Vânzarea şi distribuţia cărnii şi a produselor din carne este împărţită în patru direcţii care asigură fiecare circa un sfert din cifra de afaceri totală rezultată, spun oficialii CITR. Astfel, există francizori Peneş (brandul companiei Galli Gallo), respectiv o reţea naţională de peste 110 magazine cu autonomie şi gestiune proprii, ce vând exclusiv produse Peneş. Produsele sunt disponibile şi în retailul modern, există contracte cu majoritatea lanţurilor prezente în piaţă, respectiv Lidl, Kaufland, Carrefour, Penny, Billa, Cora, Auchan, Metro. O altă direcţie de dezvoltare este cea prin distribuitori şi procesatori, iar cea de-a patra este reprezentată de export. Compania lucrează direct sau prin intermediari, în special pe pieţe precum Marea Britanie, Germania, Austria, Grecia, Bulgaria şi Republica Moldova.
„Din punct de vedere al concurenţei, brandul Peneş are o cotă din piaţă internă de circa 45% (9.000 de tone vânzări interne la 20.000 de tone consum global naţional). Pe piaţa fresh, poziţia este de lider detaşat cu peste 70% cotă de piaţă, principalii concurenţi fiind din Ungaria şi Polonia pentru retail-ul tradiţional şi din Italia şi Ungaria pentru retail-ul modern”. Concurenţa pe piaţa de congelate e mai puternică, iar aici pot fi regăsiţi producători şi distribuitori din SUA şi Brazilia.

+1 -0

Comentarii

nu este nici un comentariu

Adaugă un comentariu

(nu va aparea pe site)
loading

Din aceeași categorie