Comprest în topul salubriştilor din România

Dezvoltarea şi investiţiile sunt principiile de bază după care se ghidează activitatea Comprest. Astfel, în ultimii cinci ani, investiţiile companiei braşovene au totalizat 6,3 milioane de euro, cu o medie anuală de peste 1,25 milioane de euro şi au variat în funcţie de necesităţi. De exemplu, anul trecut, a investit peste 1 milion de euro numai în utilaje mari, cu normă de poluare Euro VI, fiind achiziţionate şase autogunoiere clasice, cu capacităţi de 16 – 22 mc, o autobasculantă AbbRoll Keeper specializată în colectarea deşeurilor accidentale sau stradale, precum şi o autogunoieră de 20 mc cu macara dedicată exclusiv colectării separate a materialului reciclabil. Pe lângă acestea, s-au achiziţionat şi autoutilitare, autoturisme, dar şi infrastructură de colectare ce vine să suplinească nevoia beneficiarilor.
„În cadrul importatorilor de utilaje, am fost recunoscuţi ca fiind cei mai mari şi serioşi clienţi ce au făcut achiziţii de «new technologies» în condiţiile în care Comprest nu a avut o dezvoltare nouă sau un nou contract/areal de operare, unde erau asumate noi investiţii contractuale. Spre exemplificare, Supercom SA a preluat anul trecut operarea în Asociaţia de Dezvoltare Intercomunitară Cluj  unde şi-a asumat cu mulţi ani în urma un plan investiţional major, aproximativ 100 de utilaje noi, ce l-au pus în practică în 2022”, a precizat Alexandru Tănase, director general al Comprest SA.  
Practic, prin investiţiile derulate, compania braşoveană Comprest a intrat în top 3 companii de salubritate din România în ceea ce priveşte calitatea şi înnoirea parcului auto, precum şi îndeplinirea condiţiilor de sustenabilitate.
„În ceea ce priveşte dezvoltarea viitoare, totul depinde de nevoia de a investi, reînnoirea contractelor existente şi de planul şi nevoia autorităţilor publice. Comprest SA este o firmă de servicii care s-a consolidat în ultima perioadă atât din punct de vedere financiar, cât şi operaţional, astfel încât să poată face faţă tuturor solicitărilor venite din partea autorităţilor contractante. Este ştiut faptul că acestea solicită în noile contracte licitate şi prezente în sistemul de achiziţii publice şi un plan investiţional pe care operatorii să şi-l asume astfel încât sa atingă indicatorii pe care autoritatea şi-i autoimpune. Politica Comprest SA, aşa cum a fost stabilită în cadrul Adunării Generale a Acţionarilor şi materializat în Consiliul de Administraţie, a fost una de prudenţă şi claritate. Astfel, vom continua să investim în mod natural sumele necesare în continuarea sustenabilă a activităţii, aşa cum am făcut-o în ultimii cinic ani şi am detaliat-o anterior, dar suntem şi pregătiţi alături de acţionari şi băncile comerciale partenere pentru investiţii majore punctuale pe termen lung, ce pot lejer atinge peste 10 milioane de euro”, a subliniat directorul general al Comprest.
În anul 2022, cifra de afaceri a Comprest SA a fost de 114.104.290 lei, iar pentru acest an a fost bugetată o creştere de 20%. Aceasta în primul datorită creşterii preţurilor ajustate în ianuarie 2023 cu indicele inflaţiei înregistrat în anul anterior, indice care în 2022 a fost unul substanţial în comparaţie cu perioada de dinaintea turbulenţelor economice apărute odată cu războiul din Ucraina.
„Din nefericire pentru noi, compania îşi poate actualiza tarifele doar la 6 -12 luni după înregistrarea indicilor de inflaţie. Acest lucru înseamnă că veniturile se actualizează mult mai târziu decât cheltuielile, iar presiunea financiară şi presiunea pe cash-flow sunt exclusiv în sarcina operatorului. În al doilea rând, observăm o creştere a interesului autorităţilor publice, dar şi a beneficiarilor particulari (spre exemplificare – dezvoltatori imobiliari) care vor să investească în sisteme noi de precolectare şi colectare şi care vin către noi în a găsi cele mai bune soluţii privind «investiţii versus utilizare versus randament în operare» şi solicită investiţii în sisteme subterane sau supraterane ce le putem pune la dispoziţie”, a mai explicat oficialul Comprest.

Importul de forţă de muncă, o soluţie
Compania are în obiectul de activitate mai multe servicii şi activităţi conexe sau independente, astfel că situaţia angajaţilor este influenţată de solicitările specifice derulate conform termenelor contractuale. Astfel, în sezonul de iarnă 2022-2023 a atins 730 de angajaţi (fără colaboratori) în condiţiile în care compania este unul dintre principalii angajatori din Braşov, ce oferă posibilitatea integrării şi pentru categoriile sociale defavorizate, asigurând transport, bonuri de masă şi protecţia socială necesară. Cu toate acestea, stabilitatea angajaţilor lasă de dorit, motiv pentru care conducerea Comprest analizează posibilitatea suplimentării cu forţe de muncă din Asia, India, Nepal pentru a completa efectivele echipelor operative şi a acoperi mai bine perioadele din an când volumul de muncă creşte exponenţial  (campanii de curăţenie de primăvară şi de toamnă, deszăpezire sau alte evenimente ce se suprapun în Municipiul Braşov). „Ne dorim, astfel, să reuşim să oferim serviciile noastre braşovenilor la standardele cu care i-am obişnuit, chiar dacă penuria forţei de muncă şi lipsa interesului în activităţile brut productive în această perioadă se simt mai puternic ca niciodată”, a subliniat Alexandru Tănase.
Comprest SA, prin istoricul şi activitatea sa, a dovedit că şi-a menţinut politica de dezvoltare, atâta timp cât aceasta se face pe principii şi în condiţii sustenabile, astfel încât indiferent de fluctuaţiile pieţei pe care-şi desfăşoară activitatea, compania nu a avut de suferit şi şi-a putut regla parcursul pentru a rămâne un partener de încredere. „Astăzi vedem o dezvoltare atât pe orizontală (activităţi conexe celor pe care le desfăşurăm), cât şi pe verticală (în alte domenii specifice de activitate din aceasta industrie). Focusul nostru este în această zonă, însă dacă dezvoltarea va însemna lărgirea activităţii la nivel teritorial, nu vedem un impediment în această perspectiva. Menţionăm faptul că în Comprest nu am avut niciodată o politică agresivă sau de dumping faţă de concurenţă, aceste tehnici de dezvoltare nu s-au dovedit sustenabile pe termen lung”, a punctat oficialul companiei braşovene.

Sfat pentru o economie circulară de succes
Pentru o economie circulară implementată cu succes, reciclarea este, de fapt, pasul final, iar  reducerea cantităţilor de deşeuri reprezintă o prioritate a comunităţii locale şi implicit a Comprest. „Pentru a putea reduce deşeurile, este important să gândim proactiv: îmi este cu adevărat necesar acest lucru sau doar este un impuls de moment achiziţia? Pot fi înlocuite produsele de unică folosinţă cu produse prietenoase cu mediul reutilizabile: fie că vorbim de veselă, tacâmuri, recipiente de băutură, prosoape, şerveţele, sacoşe ş.a. De asemenea, devierea de la depozitare este esenţială pentru reducerea deşeurilor, iar primul pas în această direcţie este precolectarea separată a deşeurilor”, a exemplificat Alexandru Tănase.
Cantitatea de deşeuri menajere colectată de Comprest de la populaţie a crescut în acest an cu 6%. Un fapt îmbucurător este şi faptul că şi cantitatea de reciclabile s-a majorat, chiar cu 8%, faţă de perioada similară a anului trecut, iar procentul din sortare cu 47%. Din acest volum, au fost reintroduse efectiv în sistem cu 44% mai multe deşeuri faţă de aceeaşi perioadă a anului 2022. Pe de altă parte, deşi s-au înregistrat creşteri volumetrice, preţurile de valorificare au scăzut faţă de anul trecut de 9 ori la PET şi de 2 ori la carton, după cum au precizat reprezentanţii Comprest.

Campanii pentru încurajarea reciclării
Totodată, pentru a determina populaţia să colecteze selectiv deşeurile, Comprest organizează periodic campanii de informare, ce includ distribuire de materiale adaptate sistemului de colectare ales pentru comunitatea locală.
„În zonele de case, am desfăşurat un proiect ce a inclus informarea, dar şi recompensarea cu buline pentru utilizatorii ce au precolectat deşeurile reciclabile – verzi sau roşii – în funcţie de calitatea deşeurilor. De asemenea, pe paginile de Social Media transmitem remindere pentru zilele de colectare în localităţile în care suntem operator delegat. Suntem deschişi şi răspundem pozitiv în măsura disponibilităţii la invitaţiile făcute de către unităţile de învăţământ din aria noastră de delegare pentru a prezenta detaliat fluxul deşeurilor şi modalităţi de a le colecta corect. Totodată, pentru că ne adaptăm dorinţei oamenilor de a căuta online informaţiile de care au nevoie, am implementat pe pagina noastră o secţiune specială, RECI-dicţionar, unde poate găsită o listă cu deşeurile des întâlnite ce sunt reciclabile, dar şi o serie de tips-uri utile pentru a colecta corect deşeurile. Cantităţile rezultate în urma procesului de sortare se întorc în circuitul economic cu ajutorul partenerilor noştri reciclatori, ce raportează volumul care se reintroduce efectiv în economie prin mecanismul de transfer de responsabilitate, administrat de OIREP-uri”, a conchis Alexandru Tănase. (BizBraşov.ro)